Obwohl viele Naturwissenschaftler und Ingenieure über für die Industrie sehr wertvolles Know-how verfügen, scheuen sie die direkte Akquisition.
Die wichtigsten Gründe dafür sind:
Die Folge: Die Industrie-Partner erfahren nichts von den interessanten Technologien und der hochwertigen Infrastruktur vieler Forschungseinrichtungen. Potenzielle Industriemittel fliessen den Instituten nicht zu, der Technologie-Transfer bleibt suboptimal
Gruppenleiter, Fraunhofer- Institut, Berlin:
"Früher haben wir von 10 Industriedelegationen, die unser Institut besucht haben, ein neues Projekt akquiriert.
Heute, seitdem wir so vorgehen, wie Sie es gesagt haben, sind es 6-7."
Abteilungsleiter, Maschinenbau-Institut, Süddeutschland
"Seit unserem Seminar vor 1 ½ Jahren hat sich der Wert pro Projekt von 10-15 Tausend auf 35-50 Tausend Euro entwickelt".
Mit dem richtigen Know-how durch die meine über 20-jährige Kooperation mit der Wissenschaft können Sie Ihren
Akquisitionserfolg erheblich steigern und von Industrie-Unternehmen
signifikant mehr Mittel einwerben.
Mehr Mittel bedeuten für Sie und Ihr Team:
Spannende Projekte für Sie und Ihre Kollegen,
Die Möglichkeit, neue Mitarbeiter einzustellen und Equipment zu beschaffen,
Das gute Gefühl, zur Innovationsdynamik unseres Landes beizutragen.
Zudem ergibt sich erfahrungsgemäß eine erhebliche Zeitersparnis bei der Akquisition von F&E Dienstleistungen
durch eine stringente, ressourcen-effiziente Vorgehensweise.
Bei höheren Industrie-Erträgen bleibt Ihnen gleichzeitig mehr Zeit für die Projektarbeit.
WAS FUNKTIONIERT GUT BEI DER AKQUISITION VON INDUSTRIE-PROJEKTEN, WAS HAT SICH NICHT SO BEWÄHRT?
Was tun die in der Akquisition von Industrie-Projekten erfolgreichsten Wissenschaftler, was vermeiden sie?
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Praxis-Erfahrung aus über 130 Akquisitions-Seminaren!
Wichtiger Hinweis:
Meine Expertise betrifft ausschließlich die Auftrags-Forschung, also bilaterale Industrie-Projekte.
Wenn Sie Unterstützung im Bereich Antragsforschung suchen, werden Sie sicherlich woanders fündig.
Fon: 07721-995533